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流水線的重要事項(xiàng)

一,逆時(shí)針排列

逆時(shí)針排列,主要目的是希望工作人員能用一人完成操作,能實(shí)現(xiàn)一人多機(jī)。

一人完成,一人多機(jī),要求員工從頭到尾完成,員工是動(dòng)態(tài)的,稱為“巡回操作”。

大多數(shù)工人都是右旋的,所以如果他們是逆時(shí)針排列的,那么他們在進(jìn)行下一個(gè)加工任務(wù)時(shí)就不方便與左側(cè)的夾具或零件一起工作,這正是逆時(shí)針的目的:員工去下一個(gè)工位——循環(huán)的目的。實(shí)現(xiàn)了。

二、出入口一致

進(jìn)出口一致,是指原材料進(jìn)出口和產(chǎn)成品出口同時(shí)進(jìn)行。為什么我們需要相同的入口和出口?

首先,它有利于減少空手的浪費(fèi)。如果進(jìn)出口不一致,操作人員使用流動(dòng)操作,則當(dāng)產(chǎn)品完成,需要重新加工原材料時(shí),操作人員將從成品出口到原材料空手進(jìn)入(不能在手),這是浪費(fèi)時(shí)間。

如果出入口一致,操作者可以立即取新原料進(jìn)行加工,避免空手浪費(fèi)。

二是有利于生產(chǎn)線的平衡。由于出入口相同,布局必須與“U”形相似,使每個(gè)流程非常接近,為一個(gè)人同時(shí)操作多個(gè)流程提供了可能,提高了流程分配的靈活性,從而實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率。n行余額率。

第三,避免島嶼布局

島嶼布局將生產(chǎn)線劃分為單獨(dú)的工作單元。缺點(diǎn)是這些單元彼此隔離,不能互相幫助。

四、避免籠子布置

鳥籠布局往往沒有考慮到物流,人流順暢的結(jié)果,錯(cuò)誤的布局使用了機(jī)器或工作站,中間圍繞著操作人員,使物流不順暢,增加了在建工程,單位與單位之間相互支持有B。經(jīng)濟(jì)幾乎不可能。

五、花瓣式布局

花瓣形布局由多個(gè)單元組成,是按照“兩個(gè)遵守,兩個(gè)避免”的原則進(jìn)行布局的結(jié)果。避免二者即:島式布局、籠式布局)。

這種布局有助于提高各單位之間的相互協(xié)助,從而增加生產(chǎn)線的平衡。花瓣布局是“合作”的必要條件。

互助就像運(yùn)動(dòng)場上的接力賽。在交接區(qū),強(qiáng)者可以彌補(bǔ)弱者。

同樣的情況也發(fā)生在工作中,操作人員像指揮棒一樣把產(chǎn)品從一個(gè)單位傳遞到另一個(gè)單位。

如果前一個(gè)單元的操作員被延遲,后一個(gè)單元的操作員幫助前一個(gè)單元從機(jī)器上卸下產(chǎn)品。這種方法,顯然是以“花瓣”布局為前提的。

六、“一流”生產(chǎn)線布局

根據(jù)精益生產(chǎn)的概念,除了以上兩個(gè)方面,還有更重要的因素要考慮。精益生產(chǎn)布局的目標(biāo)主要包括以下幾個(gè)方面:

最大限度地降低材料處理成本;

有效利用空間;

有效利用勞動(dòng)力;

促進(jìn)員工之間、員工和經(jīng)理之間、員工和用戶之間的信息交流。

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